„Ein guter CFO liefert nicht mehr Zahlen — sondern bessere Entscheidungen."
Externer CFO
Ein CFO.
Ohne eigenen CFO.
Externe Finanzleitung für Unternehmen, die ihre Zahlen verstehen und bessere Entscheidungen treffen wollen. Klarheit über Liquidität, Rentabilität und Entwicklung — ohne eine eigene kaufmännische Leitung aufbauen zu müssen.
Liquidität
jederzeit im Blick statt im Blindflug
Reporting
monatlich, verständlich, entscheidungsreif
Perspektive
unabhängig und kaufmännisch von außen
Warum ein CFO?
Wachstum ohne Zahlenbasis
wird zum Risiko.
Je größer ein Unternehmen, desto teurer werden Bauchentscheidungen. Drei Situationen, die ohne kaufmännische Steuerung schnell gefährlich werden:
01
Blindflug bei Entscheidungen
Investitionen, Einstellungen, Preise — ohne belastbare Zahlen entscheiden Sie aus dem Bauch und merken Fehlentwicklungen oft zu spät.
02
Liquidität unter Druck
Volle Auftragsbücher, aber kein Geld auf dem Konto? Ohne Liquiditätsplanung wird Wachstum schnell zur Falle.
03
Kennzahlen-Wirrwarr
BWA, Bilanz, Auswertungen — viele Zahlen, aber kein klares Bild. Es fehlt die Übersetzung in Entscheidungen.
Was wir als CFO leisten
Finanzielle Steuerung.
Auf den Punkt.
- LiquiditätsplanungSie wissen jederzeit, wie sich Ihr Geld entwickelt.
- Kennzahlen & ReportingEin monatliches Reporting, das Sie wirklich verstehen.
- ControllingSoll, Ist, Abweichung — und was daraus folgt.
- InvestitionsentscheidungenLohnt sich die Anschaffung? Wir rechnen es durch.
- RentabilitätsanalyseWo verdienen Sie Geld — und wo nicht?
- Kaufmännischer SparringspartnerEine unabhängige Stimme für Ihre Strategie.
So arbeiten wir
In vier Schritten zur klaren Steuerung.
Sie konzentrieren sich auf Ihr Unternehmen. Wir sorgen dafür, dass Sie regelmäßig verstehen, was Ihre Zahlen bedeuten — und welche Schritte daraus folgen.
01
Analyse
Wir verschaffen uns ein Bild Ihrer aktuellen Finanz- und Zahlenlage.
02
Reporting-Aufbau
Wir bauen ein individuelles, verständliches Reporting auf.
03
Regeltermin
Regelmäßige Auswertung und Besprechung der Entwicklung.
04
Entscheidungen
Konkrete Empfehlungen für Ihre nächsten Schritte.
Häufige Fragen
Was Sie wissen sollten.
Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich ein externer CFO? +
Häufig ab etwa 1 Mio. € Umsatz oder sobald Entscheidungen komplexer werden. Im Erstgespräch klären wir ehrlich, ob es für Sie sinnvoll ist.
Ersetzt das unsere Buchhaltung oder den Steuerberater? +
Nein, es ergänzt sie. Die Buchhaltung liefert die Daten, der CFO übersetzt sie in Steuerung und konkrete Entscheidungen.
Wie viel Zeit kostet uns das? +
Wenig. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen Daten und brauchen Sie im Wesentlichen für den Regeltermin und kurze Rückfragen.
Wie schnell sehen wir Ergebnisse? +
Ein erstes aussagekräftiges Reporting steht in der Regel innerhalb weniger Wochen.
Sind wir langfristig gebunden? +
Nein. Wir arbeiten flexibel — monatlich, quartalsweise oder projektbezogen, je nach Bedarf.
Reden wir über
Ihre Zahlen.
Ein erstes Gespräch kostet nichts außer 30 Minuten Ihrer Zeit. Wir schauen gemeinsam auf Ihre Situation und sagen ehrlich, wo ein externer CFO Ihnen weiterhilft.
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